O DesafioThe Challenge
Nós já tínhamos uma metodologia forte e entendíamos que precisava embarcar esse conhecimento em um sistema próprio, mas ainda dependíamos de várias ferramentas separadas, altos custos operacionais e uma estrutura que dificultava escalar a entrega com tecnologia.
We already had a strong methodology and knew we needed to embed that knowledge in our own system, but we still depended on several separate tools, high operating costs and a structure that made it hard to scale delivery with technology.
A SoluçãoThe Solution
Com o Orbit, a gente encontrou a solução que faltava para transformar nossa consultoria em uma operação mais tecnológica, integrada e escalável.
A plataforma permitiu embarcar nossa metodologia em um sistema com inteligência, automatizar parte da entrega, substituir ferramentas que usávamos separadamente e reorganizar a empresa em torno de um novo modelo de consultoria com IA.
Em poucos dias, conseguimos pivotar a operação, estruturar nova oferta, construir materiais comerciais, preparar diagnóstico, ajustar o site e começar a vender um produto mais alinhado com o futuro da consultoria.
Além disso, o Orbit ajudou a abrir o mercado norte-americano de forma mais forte, reduzindo barreiras de idioma e facilitando a entrada em comunidades além do público brasileiro, incluindo americanos, indianos e hispanos.
With Orbit we found the missing piece to turn our consulting firm into a more technological, integrated and scalable operation.
The platform let us embed our methodology in an intelligent system, automate part of the delivery, replace tools we used separately and reorganize the company around a new AI consulting model.
In a few days we pivoted the operation, structured a new offer, built commercial materials, prepared a diagnosis, adjusted the site and started selling a product more aligned with the future of consulting.
Orbit also helped open the US market more strongly, reducing language barriers and making it easier to enter communities beyond the Brazilian audience, including Americans, Indians and Hispanics.
Os ResultadosThe Results
A empresa conseguiu eliminar o uso de diversas ferramentas, reduzindo custos e centralizando parte da operação.
Em aproximadamente 15 dias de venda ativa, foram realizadas 55 reuniões e conquistados 7 fechamentos, além de 20 a 30 propostas em andamento.
A nova oferta aumentou a margem de lucro para cerca de 70% na parte escalável, com setup de serviço automatizado e maior eficiência operacional.
O Orbit também ajudou a criar um produto de alto interesse para o mercado, fortalecendo a entrada da Weagle nos Estados Unidos e posicionando a empresa dentro de um novo modelo de consultoria com tecnologia e inteligência artificial.
The company eliminated several tools, cutting costs and centralizing part of the operation.
In about 15 days of active selling, 55 meetings were held and 7 deals closed, plus 20 to 30 proposals in progress.
The new offer raised profit margin to about 70% on the scalable part, with automated service setup and greater operational efficiency.
Orbit also helped create a high-interest product for the market, strengthening Weagle's entry into the United States and positioning the company in a new consulting model with technology and artificial intelligence.
“Já vínhamos tentando desenvolver um sistema há anos, e o Orbit veio como a solução que faltava. Com ele, conseguimos eliminar softwares, reduzir custos, pivotar a empresa rapidamente para gestão com inteligência artificial e abrir mercado nos Estados Unidos. Em poucos dias de venda ativa, já tivemos fechamentos, propostas na mesa e uma margem muito mais escalável. O Orbit está mudando a história da Weagle!”
“We had been trying to build a system for years, and Orbit was the missing piece. With it we eliminated software, cut costs, quickly pivoted the company to AI-powered management and opened the US market. In a few days of active selling we already had closed deals, proposals on the table and a much more scalable margin. Orbit is changing Weagle's story!”