O DesafioThe Challenge

Percebemos uma dor muito clara no mercado: o contador vende a contabilidade, mas muitas empresas ainda não têm organização interna suficiente para manter uma operação bem estruturada, confiável e pronta para gerar bons números.
Isso abriu uma oportunidade estratégica enorme para a Potencialize: ajudar os escritórios contábeis a entregar mais valor aos seus clientes, levando mais organização, clareza e eficiência para a rotina dessas empresas.

We saw a very clear pain in the market: the accountant sells accounting, but many companies still lack enough internal organization to keep a well-structured, reliable operation that produces good numbers.
That opened a huge strategic opportunity for Potencialize: helping accounting firms deliver more value to their clients, bringing more organization, clarity and efficiency into those companies' routines.

A SoluçãoThe Solution

Quando conheci o Orbit, primeiro enxerguei valor para usar dentro da própria Potencialize, fortalecendo a nossa gestão e tornando os processos mais simples, rápidos e organizados.
Mas a solução ficou ainda maior quando percebi que a plataforma também poderia ser levada para os contadores que eu atendia na consultoria. O Orbit passou a funcionar como uma ponte entre o escritório contábil e o cliente final, ajudando essas empresas a estruturarem melhor suas rotinas e sua gestão.
Foi assim que a Potencialize passou a se posicionar como canal dos canais: eu ajudo o contador a estruturar melhor a gestão dos clientes dele, o contador entrega mais valor na ponta, e os dois lados ganham com uma operação mais eficiente, organizada e rentável.

When I met Orbit, I first saw value in using it inside Potencialize itself, strengthening our management and making processes simpler, faster and more organized.
The solution got even bigger when I realized the platform could also be taken to the accountants I served in consulting. Orbit started working as a bridge between the accounting firm and the end client, helping those companies structure their routines and management.
That is how Potencialize positioned itself as a channel of channels: I help the accountant structure their clients' management better, the accountant delivers more value at the edge, and both sides win with a more efficient, organized and profitable operation.

Os ResultadosThe Results

Hoje, temos aproximadamente 14 clientes usando o Orbit e cerca de 6 subcanais ativos.
Dentro da Potencialize, já estamos tendo ganhos claros de gestão, com a operação funcionando melhor e os processos sendo executados de forma mais simples e rápida.
Além disso, os clientes atendidos também estão sendo rentabilizados com o Orbit, enquanto nós fortalecemos nosso papel estratégico como canal dos canais.

Today we have about 14 clients using Orbit and around 6 active sub-channels.
Inside Potencialize we already see clear management gains, with the operation running better and processes executed in a simpler, faster way.
Clients we serve are also being monetized with Orbit, while we strengthen our strategic role as a channel of channels.

“Eu conheci o Orbit há mais ou menos seis meses e ele despertou primeiro o interesse de utilizar dentro da própria Potentialize. Mas, além disso, eu consegui fomentar a utilização para os nossos clientes. Muitos contadores também tiveram interesse em levar o Orbit de gestão para os clientes deles. Porque o contador vende a contabilidade, mas muitas empresas não têm a organização necessária para manter uma operação correta. Por isso, hoje eu me enquadro como canal dos canais. Essa estratégia foi fundamental para mim, porque além de ajudar o contador, o contador também ganha dinheiro com isso. Hoje temos mais ou menos 14 clientes usando o Orbit e cerca de 6 subcanais. Na Potentialize, a gente já está tendo muito resultado de gestão, com as coisas funcionando melhor e os processos sendo feitos de uma forma mais simples e mais rápida. Os nossos clientes também estão sendo rentabilizados por isso, e a gente também ganha por ter esse acesso e por ser um canal dos canais.”

“I met Orbit about six months ago and it first sparked interest in using it inside Potencialize itself. Beyond that, I was able to drive adoption among our clients. Many accountants also wanted to take Orbit to their own clients. Because the accountant sells accounting, but many companies do not have the organization needed to keep a correct operation. That is why today I see myself as a channel of channels. That strategy was fundamental for me, because besides helping the accountant, the accountant also makes money from it. Today we have about 14 clients using Orbit and around 6 sub-channels. At Potencialize we are already seeing a lot of management results, with things working better and processes done in a simpler, faster way. Our clients are also being monetized from this, and we also win by having that access and being a channel of channels.”