O Desafio
Eu já entregava serviços extras a pedido dos meus clientes, como contratação de executivos e desenvolvimento de liderança. Eu tinha conhecimento, experiência e demanda, mas essas entregas ainda não estavam estruturadas como produtos comerciais dentro do portfólio da Econtech Consultoria. O desafio não era criar algo do zero. Era transformar aquilo que eu já fazia, muitas vezes como complemento da consultoria, em ofertas claras, vendáveis e escaláveis.
A Solução
Eu consegui organizar dentro do Orbit a lógica que já existia na minha metodologia. Assim, entregas que antes surgiam como pedidos pontuais dos clientes passaram a ganhar mais clareza, organização e potencial comercial.
Os Resultados
Metodologia 100% estruturada e rodando dentro da plataforma Orbit. Ampliação do portfólio de serviços com novas soluções antes entregues sem monetização direta. Aumento de receita por meio da transformação de serviços complementares em produtos. Redução de equipe e carga horária operacional, com aumento da capacidade de entrega e geração de resultado para os clientes.
"“Hoje eu tenho minha metodologia 100% rodando na plataforma. Quando eu segui uma sequência lógica dentro do Orbit, o show aconteceu. A ferramenta me deu subsídio para transformar serviços que eu praticamente entregava sem cobrar em produtos dentro do meu portfólio. Hoje eu aumentei o número de produtos, aumentei receita, diminuí equipe e carga horária, mas entrego mais resultado.”"