O DesafioThe Challenge

Tínhamos um método consultivo sólido, a Retilínea Desenvolvimento de Malharias, com um perfil de cliente ideal bem definido e um modelo de gestão validado para malharias e indústrias têxteis. O desafio era escalar esse método sem perder a qualidade e sem depender de uma implementação manual e demorada a cada novo cliente. Precisávamos de uma plataforma que fosse nossa, com nossa marca e nossa identidade, e que permitisse entregar o conteúdo do nosso método já configurado para o cliente desde o primeiro acesso.

We had a solid consulting method, Retilínea Desenvolvimento de Malharias, with a well-defined ideal client profile and a management model validated for knitting mills and textile industries. The challenge was scaling that method without losing quality and without depending on a slow, manual implementation for every new client. We needed a platform that was ours, with our brand and identity, and that could deliver our method already configured from the client's first login.

A SoluçãoThe Solution

Através do Orbit, criamos a Cortex Malhar.IA: nossa própria plataforma de consultoria, com logo, nome, identidade visual, gateway de pagamento, planos, cupons de desconto, checkout e página de vendas configurados inteiramente sob a nossa marca. Dentro da plataforma, construímos agentes de consultoria específicos para o setor têxtil, com departamentos, cargos, processos, modelos de contratação, treinamento e CRM modelados com base no nosso perfil de cliente ideal.

Through Orbit we created Cortex Malhar.IA: our own consulting platform, with logo, name, visual identity, payment gateway, plans, discount coupons, checkout and sales page configured entirely under our brand. Inside the platform we built consulting agents specific to the textile sector, with departments, roles, processes, hiring models, training and CRM modeled on our ideal client profile.

Os ResultadosThe Results

Transformamos nosso método consultivo em uma plataforma escalável e com identidade própria. Hoje, a implementação que antes exigia horas de trabalho manual acontece em dois cliques, entregando mais valor desde o primeiro dia. Além disso, adquirimos um estoque de licenças com custo reduzido e vitalício, o que nos coloca em vantagem competitiva frente a novos consultores.

We turned our consulting method into a scalable platform with its own identity. Implementation that used to take hours of manual work now happens in two clicks, delivering more value from day one. We also acquired a stock of licenses at a reduced, lifetime cost, which puts us at a competitive advantage versus new consultants.

“O Orbit está ajudando demais a minha consultoria. Eu já tenho um lote de clientes no Orbit e outros que vão entrar, e peguei um estoque a mais porque quanto mais licença, menor o custo, e esse custo se torna vitalício. O grande diferencial é entregar um monte de coisa já preenchida para o cliente e depois ele se adaptar, porque isso valoriza a nossa base de conhecimento. Quando entra um cliente novo, com dois cliques configuro o ambiente dele com base no meu método. Vejo isso como uma vantagem competitiva nossa.”

“Orbit is helping my consulting firm a great deal. I already have a batch of clients on Orbit and others about to join, and I picked up extra licenses because the more licenses, the lower the cost, and that cost becomes lifetime. The real differentiator is delivering a lot already filled in for the client, who then adapts — that values our knowledge base. When a new client comes in, with two clicks I configure their environment based on my method. I see that as our competitive advantage.”