Atrair e reter talentos qualificados

O custo de perder um profissional bom passa de 3x o salário anual, contando recrutamento, queda de produtividade durante o ramp-up do substituto e perda de conhecimento institucional. Apesar disso, a maioria das empresas brasileiras de médio porte não tem processo estruturado de retenção, plano de carreira claro, nem ferramenta dedicada a RH. Aqui você vê os 3 ângulos: por que talentos saem, como mantê-los e qual software dá sustentação.